October 27, 2020 08:45
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Marcelo Fernández, Presidente de Cierres Lynsa, de CGERA y CAFAICYM: "Con Nestor Kirchner notamos un cambio terrible, veníamos de la década de los 90 con un salario por debajo del nivel de pobreza, el cambio con él fue notable desde el primer día". Además dijo: "Con la convertibilidad era cerrar y cerrar empresas. Los aviones salían normales y volvían de punta del peso que tenían de mercadería detrás". Sobre Nestor Kirchner también dijo: "Marcó una gran diferencia porque así era su ideología y continuó con Cristina (Fernández)". Y declaró: "Me acuerdo en un viaje oficial en China que Néstor Kirchner me aclaró: 'si podemos venderles, bien; si no, agarramos nuestras cosas y nos vamos'". Además remarcó: "Teníamos el pensamiento de que para venderle a un país teníamos que comprarles todas las manufacturas". Y subrayó: "En 2003 vimos la recuperación que ya sabemos que tuvo un paréntesis entre 2016 y 2019". Read more
Marcelo Fernández, Presidente de Cierres Lynsa, de CGERA y CAFAICYM: "Con Nestor Kirchner notamos un cambio terrible, veníamos de la década de los 90 con un salario por debajo del nivel de pobreza, el cambio con él fue notable desde el primer día". Además dijo: "Con la convertibilidad era cerrar y cerrar empresas. Los aviones salían normales y volvían de punta del peso que tenían de mercadería detrás". Sobre Nestor Kirchner también dijo: "Marcó una gran diferencia porque así era su ideología y continuó con Cristina (Fernández)". Y declaró: "Me acuerdo en un viaje oficial en China que Néstor Kirchner me aclaró: 'si podemos venderles, bien; si no, agarramos nuestras cosas y nos vamos'". Además remarcó: "Teníamos el pensamiento de que para venderle a un país teníamos que comprarles todas las manufacturas". Y subrayó: "En 2003 vimos la recuperación que ya sabemos que tuvo un paréntesis entre 2016 y 2019".